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[摘要] 根據國傢知識產權局公佈的數據來看，OPPO在20滴雞精哪家好16年企業發明專利申請受理量達到瞭3778件，排在國內企業第五名的位置。
時代周報記者 王媛 發自深圳
在去年的旗艦機R9系列持續走俏之後，近日，OPPO又用電視直播的方式隆重發佈瞭自己的年中新品R11，並請來周傑倫、蔡依林、林俊傑、林憶蓮、王俊凱、李易峰等多位一線明星助陣，強大陣容堪比衛視臺年底的跨年晚會，再次刷新瞭手機廠商娛樂營銷造勢的新高度。
有人把這種方式視為撒大錢，但從廣告效果和觸達直接受眾的效果下，這是一步比較穩的步子。 手機中國聯盟秘書長王艷輝對此評價道。
短短兩年時間，通過線下渠道發力，娛樂營銷以及爆品策略，OPPO目前已經躋身全球前五，國產第二的位置。
不過，樹大招風。面對行之有效的明星效應和被反超的銷售額，華為、金立、小米等紛紛加入戰局，投入其中。當同行開始瞄上OPPO深耕的年輕群體，發起一股學 OV 的風氣並緊貼猛打時，OPPO如何應對威脅？在經歷瞭連續兩年翻倍增長之後，面臨增速放緩的趨勢，OPPO是如何看待市場增長的？後智能手機時代，供應鏈和技術研發的競賽愈發激烈，OPPO又將以一個怎樣的準備姿態面向未來？
創新營銷大比拼
實際上，從去年開始，各傢廠商明顯感覺到，一線明星資源、熱門娛樂節目的冠名爭奪愈發激烈，價格也水漲船雞精推薦高。
過去，坊間曾流傳這麼一種說法： 世上綜藝千千萬，OPPO、VIVO各一半。 不過，早在去年年底，VIVO內部人士就曾向時代周報記者透露道，小米搶瞭《奇葩說》最新一季的冠名， 因為雷軍和愛奇藝的關系更好。
於是， 老幹部 雷軍帶著那句原汁原味的 Are you ok 來到《奇葩說》的第四季，在小米1.4億元拿下冠名的節目中獻出自己的綜藝雞精何時喝首秀，靠 雷氏英語 籠絡瞭不少粉絲。要知道，上一季，VIVO的冠名費僅為6000萬元。而在此之前，曾宣傳 不花錢做廣告 的小米，還簽下瞭吳秀波、劉詩詩、劉昊然等三位明星作代言。
就在上個月，金立手機剛剛簽下薛之謙，並發佈瞭S10手機，宣佈除瞭繼續鞏固政商人群，還要在年輕人中站穩腳跟。金立內部人士向記者透露稱，即便跟薛之謙簽瞭兩年的代言合同，但實際上，想讓薛之謙在發佈會上唱一首歌都很難。雞精禮盒 並不是薛之謙本人不願意，而是背後的經紀人和演唱會公司有著非常嚴格的條約限定。以至於就連網絡錄播的版本，當時薛之謙清唱那段也要被掐掉。 可見廠商想要拿下並掌控最好的明星和綜藝資源，成本和難度之大。
與此同時，國產老大華為，推出的Nova系列直接與OPPO在年輕人市場，拍照功能上狹路相逢，榮耀更是簽下瞭胡歌作為代言人。
然而，由於簽明星、贊助節目的動作此起彼伏，競爭路子趨於雷同，外界開始對此屢見不鮮。所以，如何創新營銷方式成為擺在手機品牌面前的一道難題？
對於為何 破天荒 想到把一個新品的推出放到衛視上做直播，OPPO副總裁吳強向時代周報記者談道，這個創意是年前就定下來的，雙方協商瞭超過半年， 要認真幹成一件事情準備期是非常長的 。
在吳強看來，這場晚會有兩個值得肯定的地方，第一個是突破以往產品發佈比較傳統的單向講解形式。第二個突破是通過衛視的平臺直接面向年輕用戶來進行溝通，突破瞭以往針對行業內和媒體的發佈形式。
關於外界所好奇的這場發佈會的成本，吳強並沒有透露，但其表示，OPPO做這件事首先考慮的不是成本，而是想怎樣更好的讓產品與目標消費群體直接溝通。
說實話，每個產品要讓所有的人都知道，如果通過傳統的方式要付出幾倍甚至上十倍的更大代價，我們通過創新、有創意的玩法，其實這個代價是很低的。
對於企滴雞精價格業盈利和營銷投入的問題，OPPO有自己的一套心得。吳強向時代周報記者坦言道，絕大多數企業的做法，是在市場有壓力的時候削減銷售和營銷費用，但我們認為這時候反而應該加大營銷的力度。
2008年，OPPO剛進入手機行業的時候，山寨機充斥，國產品牌幾乎全軍覆沒。OPPO反而就在那個時候加大細分市場投入，很快便建立起品牌知名度。
越是艱難的時候加大市場投入，反而代價小，為什麼呢？大傢不願意投的時候你去投，代價就會小，機會也會大。 這就是OPPO的營銷邏輯。
調查數據指出，今年第一季度，全球智能手機市場份額前五名中，國產品牌占據瞭三席，包括華為、OPPO和VIVO，但這三傢市場份額加在一起，雖已超過瞭蘋果，但如果看利潤數字的話，觀感則大不一樣。
蘋果公司獲得瞭101.8億美元的智能手機行業利潤，占比達到83%；全球出貨量最高的廠商三星，以23%的市場份額，拿下瞭13%的利潤。也就是說，蘋果三星賺走瞭整個行業96%的利潤，而華為、OPPO和VIVO等國產品牌則要為瞭生存，在僅剩的利潤裡爭個頭破血流。
但對於競爭，吳強更看重的是國產品牌面臨的生存壓力，他告訴時代周報記者，從去年下半年一直到今年，整個行業面臨原材料的價格上漲，特別是屏體現得最明顯；第二個是人民幣的匯率，對整個手機產業鏈的影響都非常大。
我們老板從來不看財務報表，一年就看一次，年底算一下帳。整天盯著利潤是很頭疼的事情，很容易讓決策變形。當然生存肯定是有壓力，被上遊推著往上走，原材料成本不斷上漲，匯率下跌，使得成本不斷升高。企業要活下來，就要做出有競爭力的產品，即使價格賣高瞭，消費者依然購買。
供應鏈和研發的支撐
相比動輒請來半個娛樂圈的聲勢，OPPO則更願意反復向外界傳遞這樣一個理念：OPPO隻是一個聚焦年輕用戶，做好拍照功能的本分的企業。
吳強向時代周報記者談到，像OPPO做到現在的規模，要進一步提升產品的競爭能力，要更早、更深地洞察用戶需求並滿足需求，必然需要借助上遊方案供應商的支持和幫助，和上遊方案商共同規劃和定義未來的產品。
實際上，去年OPPO便首次和上遊的硬件廠商合作，在OPPO R9s上采用和索尼聯合開發瞭全新堆棧式傳感器IMX398，獲得瞭廣大消費者的好評。R9s銷量突破900萬臺，成為全球第三大最暢銷的手機，取得瞭巨大的成功。此次發佈的R11，搭載瞭OPPO與高通聯合定制優化的旗艦影像處理器。
在吳強看來，像高通、索尼、三星這樣的供應商之所以願意和OPPO深度合作很重要的原因在於，OPPO能夠基於用戶的需求反過來提出對方產品改進的建議。從某種程度來講，這也是幫助他們提升產品的競爭力，是OPPO對上遊供應商的價值。
實際上，此前曾有國產手機廠商因為受到三星屏幕的限制沒有辦法量產，手機廠商對上遊供應鏈的資源和掌控能力成未來競爭關鍵。
此前，有消息稱，步步高系大老板段永平，以及OPPO CEO 陳明永先後分別已入股一傢芯片處理器公司，對芯片領域已有所佈局。
東莞招商局的資料顯示，OPPO將投資20億元，在東莞建立研發總部，該項目將於2019年投產，年營業額預計達到100億元。
根據國傢知識產權局公佈的數據來看，OPPO在2016年企業發明專利申請受理量達到瞭3778件，排在國內企業第五名的位置。
OPPO公司成立到現在一直在堅持做自主研發，我們所有的產品都是自主研發，沒有一款產品是委托第三方來做設計的。 吳強向時代周報記者表示。
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